Veduta di Pergine Valsugana, il castello e la valle del Fersina in Trentino
Analisi Geomarketing

Lavanderia Self-Service
Pergine Valsugana — Via Tofane, 12

Valutazione strategica del punto vendita — locale in Via Tofane 12, all'innesto su Viale Marconi (SS47 della Valsugana), 38057 Pergine Valsugana (TN). Bacino d'utenza di 4 km e un solo self-service concorrente entro 3 km.

~21.500
Residenti (4 km)
~9.000
Nuclei familiari (4 km)
~3.000
Posti letto turistici (4 km)
~300.000
Pernottamenti annui
8
Supermercati entro 2,2 km
1
Self-service concorrenti (3 km)
Sezione 01

Analisi del punto vendita

Via Tofane 12, 38057 Pergine Valsugana (TN): locale nella fascia est del paese, a ridosso di Viale Marconi e della SS47 della Valsugana. Bacino d'utenza di ~21.500 residenti entro 4 km e un solo self-service concorrente entro 3 km, a ~650 metri.

Tipologia dell'immobile: unità commerciale al piano terra di un edificio misto residenziale-artigianale nella zona est di Pergine, a circa 100 metri dall'incrocio con Viale Marconi e dalla fermata del bus «Marconi 195», con sosta libera su strada. Nell'immediato intorno: Parco Marconi (Via Alda Merini), attività artigianali e di servizio, cooperative sociali di Viale Marconi 129-185 e il tessuto residenziale dei quartieri est.
Contesto: Pergine Valsugana è il secondo centro urbano del Trentino dopo Trento, con circa 22.000 abitanti, ospedale, istituti superiori, zone produttive e un ruolo di capoluogo di fatto per l'Alta Valsugana e la Valle dei Mocheni. Viale Marconi è la direttrice di ingresso da est: tutto il traffico proveniente da Canezza, Sant'Orsola, Frassilongo e dalla SS47 in direzione Levico passa da qui.
Nota metodologica: l'analisi valuta il potenziale della localizzazione escludendo dal computo l'attività attualmente presente all'indirizzo.

Punti di forza e criticità della localizzazione

Innesto su Viale Marconi — la porta est di Pergine

Via Tofane si apre su Viale Marconi, la direttrice che collega il centro di Pergine con la SS47 della Valsugana, Canezza, la Valle dei Mocheni e Levico. È l'asse su cui transita ogni giorno il traffico di attraversamento del paese e dei paesi a monte: un self-service qui non lavora solo sul quartiere, ma su tutto il flusso pendolare in rientro dal lavoro. Fermata del trasporto pubblico (Marconi 195) a circa 100 metri.

Contesto misto residenza-lavoro con parcheggio su strada

L'intorno immediato unisce palazzine residenziali recenti (Via Alda Merini, Parco Marconi), piccole attività artigianali e di servizio (Idroblu, imprese edili, imbianchini) e diverse cooperative sociali di Viale Marconi 129-185, che portano personale e utenza durante tutta la settimana. La zona non è a traffico limitato e consente la sosta ravvicinata: condizione essenziale per chi arriva con ceste, piumoni e teli.

Un solo self-service concorrente entro 3 km, ma molto vicino

La ricerca sul raggio di 3 km individua un unico self-service realmente concorrente: la «Lavanderia Self Service» di Viale Marconi 2/a, a circa 650 metri, sulla stessa direttrice e con una reputazione eccellente (4,9/5 su 37 recensioni). Le altre due insegne del raggio — Lavasecco Alice in Piazza San Rocco (~1,2 km) e Lavanderia Pulimarket al Shop Center Valsugana (~2,0 km) — sono lavanderie tradizionali a servizio, non self-service: complementari, non alternative.

Posizione periferica: visibilità da costruire

Via Tofane è una traversa interna: il locale non gode della vetrina diretta su Viale Marconi né della pedonalità del centro storico o dei poli commerciali di Via Tamarisi e Viale Dante. È il principale limite della localizzazione e va compensato con segnaletica sull'asse Marconi, illuminazione notturna dell'insegna, presenza digitale curata (scheda Google, orari 24 h) e comunicazione locale mirata.

Sezione 02

Analisi demografica

Raggio d'azione 4 km — ~21.500 residenti e ~9.000 nuclei familiari, più circa 3.000 posti letto turistici all'interno dello stesso raggio. Bacino d'utenza compatto che comprende quasi tutto il comune di Pergine Valsugana e le frazioni est, con una componente turistica stagionale legata al Lago di Caldonazzo.

~21.500
Residenti (4 km)
Pergine Valsugana (~22.000 ab., ISTAT) quasi per intero, più le frazioni a est
~9.000
Nuclei familiari (4 km)
dimensione media ~2,4 persone/famiglia — forte quota di appartamenti in affitto
~3.000
Posti letto turistici (4 km)
hotel, campeggi, B&B e appartamenti tra Ischia, San Cristoforo e il Lago di Caldonazzo

Zone all'interno del raggio di 4 km (stime su base ISTAT / ISPAT — Pergine Valsugana)

Via Tofane / Viale Marconi est (zona del pin)~2.600
0 – 0,8 kmresidenziale recente e artigianato di servizio
Centro storico di Pergine (Piazza Garibaldi, San Rocco, Viale Dante)~7.400
~0,8 – 1,8 kmconsolidato, commercio e servizi
Fratte / Ponte Regio / Via Tamarisi (polo commerciale)~3.300
~1,8 – 2,5 kmresidenziale e grande distribuzione
Frazioni est e Valle dei Mocheni bassa (Zivignago, Canezza, Serso, Viarago, Madrano)~4.200
~2 – 4 kmabitato diffuso, forte pendolarismo su Pergine
Ischia, Canzolino, San Cristoforo al Lago e fascia sud~4.000
~2,5 – 4 kmresidenziale e ricettivo lacustre

Profilo socioeconomico del bacino d'utenza

L'intorno del pin unisce una popolazione urbana numerosa e stabile, una quota elevata di affitti e nuclei piccoli e una stagionalità turistica lacustre — un profilo favorevole al self-service, oggi servito da un solo operatore.

Popolazione comunale di Pergine Valsugana~22.000
secondo comune del Trentino per abitanti dopo Trento, polo di servizi dell'Alta Valsugana con ospedale, scuole superiori e zone produttive
Copertura del raggio di 4 km~21.500
quasi l'intero territorio comunale più le frazioni est: bacino compatto, interamente raggiungibile in auto in meno di 10 minuti
Intensità turistica~300.000
pernottamenti annui stimati su ~3.000 posti letto tra campeggi, hotel e appartamenti del Lago di Caldonazzo e di San Cristoforo, concentrati da maggio a settembre
Abitazioni in affitto e nuclei piccoli~35%
studenti, lavoratori pendolari su Trento, personale sanitario e stagionale: appartamenti spesso senza asciugatrice e con spazi ridotti — il profilo tipico del cliente self-service

Che cosa significa questo profilo per un self-service?

Volume potenziale ampio. ~9.000 nuclei familiari residenti entro 4 km, più circa 3.000 posti letto turistici e il canale B2B di campeggi, B&B, agriturismi, ristorazione e strutture socio-assistenziali. Sommando la spesa residente (~€215.000/anno) e la componente turistica e B2B, il bacino d'utenza vale ~€280.000 di spesa potenziale annua.
Con un'offerta ancora sottile. Un solo self-service opera entro 3 km e il successivo si trova a 7,3 km, a Levico Terme. Per un impianto Miele in Via Tofane 12 la quota realistica sul bacino si colloca tra il 10% e il 32%, in funzione della qualità dell'impianto e della visibilità costruita sull'asse Marconi.
Sezione 03

Analisi della concorrenza

Nel raggio di 3 km opera un solo self-service concorrente: la Lavanderia Self Service di Viale Marconi 2/a, a ~650 metri e con valutazione 4,9/5. Le altre due lavanderie del raggio sono a servizio, non self-service. Il primo self-service successivo è a Levico Terme, ~7,3 km.

📍

Densità competitiva bassa ma con un presidio forte a 650 m

Un operatore su ~28,3 km²: i circa 21.500 residenti del raggio di 4 km sono serviti oggi da un solo self-service. La soglia di sostenibilità del settore è di 8.000-10.000 utenti per punto: il bacino di Pergine ne esprime circa il doppio rispetto all'offerta attuale, ma il concorrente presente è ben radicato e molto ben valutato.

La struttura competitiva dell'intorno è: 1 self-service entro 3 km · 2 lavanderie tradizionali entro 2 km · nessun altro self-service fino a Levico Terme (7,3 km) e Trento (9,5 km).

Il concorrente di riferimento è la Lavanderia Self Service di Viale Marconi 2/a (~650 m): indipendente, con 4,9/5 su 37 recensioni, si trova sulla stessa direttrice ma più vicina al centro e ai supermercati di Viale Dante. È il termine di paragone diretto e va superato sul piano dell'impianto (macchine Miele, capacità 18-20 kg per piumoni e teli), degli orari, dei pagamenti digitali e della pulizia del locale — non sul prezzo.

Lavasecco Alice (Piazza San Rocco, ~1,2 km) e Lavanderia Pulimarket (Shop Center Valsugana, ~2,0 km, 2,7/5) sono lavanderie a servizio: intercettano capi delicati e stirerie, non il bucato voluminoso settimanale. La bassa reputazione di Pulimarket in un centro commerciale da oltre 3.600 recensioni segnala anzi una domanda insoddisfatta proprio sul lato est-nord del paese.

Distanze: misurate in linea d'aria dal pin di Via Tofane 12 (46,06701 / 11,24897). Fonte: Google Places API (ricerca per tipo laundry nel raggio di 3 km e ricerca testuale «lavanderia self service» nel raggio di 12 km), settembre 2026. L'attività attualmente presente all'indirizzo è esclusa dal conteggio.

Lavanderie più vicine (un solo self-service entro 3 km)

Lavanderia Self Service~0,65 km
Viale Guglielmo Marconi, 2/a, 38057 Pergine ValsuganaSelf-service · indipendente4,9 (37)
Lavasecco Alice~1,2 km
Piazza S. Rocco, 26, 38057 Pergine ValsuganaLavanderia a servizio · non self4,3 (25)
Lavanderia Pulimarket~2,0 km
Via Tamarisi, 2 (Shop Center Valsugana), 38057 Pergine ValsuganaLavanderia a servizio · non self2,7 (20)
Lavanderia Self-Service Levico~7,3 km
Corso Centrale, 60, 38056 Levico TermeSelf-service · indipendente4,6 (65)
Lavapiù Trento Centro (Waschsalon Miele)~9,5 km
Corso 3 Novembre 1918, 63, 38122 TrentoSelf-service · catena Miele4,0 (45)
Sezione 04

Contesto commerciale

Pancaffé a 730 m, Conad City e Coop attorno al chilometro, Eurospar e Dpiù di Viale Dante entro 1,5 km e il Shop Center Valsugana a 2 km: il commercio di Pergine è tutto entro un raggio breve, ma gravita a ovest del pin. La sfida della localizzazione è agganciare quel flusso con visibilità e segnaletica sull'asse Marconi.

Pancaffé — Via Regensburger, 77

~0,73 km

Panificio-market di quartiere (4,0/5 con 126 recensioni) sul primo tratto verso il centro: il punto di acquisto quotidiano più vicino al pin e il primo riferimento di passaggio per chi abita nei quartieri est.

Conad City — Via Pennella, 38

~1,03 km

Supermercato di prossimità (4,1/5 con 136 recensioni) a servizio del centro storico e della zona San Rocco. Genera un flusso pedonale costante nel raggio del primo chilometro.

Coop — Piazza Gavazzi, 3

~1,09 km

Punto vendita centrale con 371 recensioni e 4,0/5, affacciato sulla piazza dei mercati: il baricentro della spesa del centro di Pergine.

Eurospar e Dpiù — Viale Dante, 51-56

~1,3 – 1,5 km

Il polo di spesa motorizzata del paese: Eurospar (4,1/5 con 707 recensioni) e Dpiù (4,0/5 con 226). È qui che si concentra il traffico di chi fa la spesa settimanale in auto — lo stesso profilo che carica una lavatrice da 18 kg.

Shop Center Valsugana e Conad Fratte — Via Tamarisi, 2

~2,0 km

Il centro commerciale di riferimento dell'Alta Valsugana (4,0/5 con oltre 3.600 recensioni) con Conad, Ponte Regio e la galleria di negozi. Attrae utenza da tutta la valle, ma si trova sul lato opposto del paese rispetto al pin: presidiare l'ingresso est resta un vantaggio distinto.

Lago di Caldonazzo, Ischia e San Cristoforo

~2,5 – 4 km

Campeggi, hotel, B&B e appartamenti vacanza della sponda nord del lago: il canale B2B più consistente del bacino — biancheria da letto, teli e piumoni con rotazione settimanale da maggio a settembre.

Sezione 06

Scenari di fatturato — porzione del bacino d'utenza

~21.500 residenti in 4 km × €10/anno a persona = €215.000, più la componente turistica e B2B dei ~3.000 posti letto e dei ~300.000 pernottamenti annui (~€65.000) = €280.000 di potenziale di mercato annuo. Con un solo self-service concorrente nel raggio di 3 km, le quote raggiungibili si collocano tra il 10% e il 32%.

Il principio: il bacino d'utenza da €280.000/anno è oggi presidiato da un solo self-service, a 650 metri dal pin e con reputazione eccellente. Il mercato residuo resta ampio — oltre 21.000 residenti per un unico impianto — ma la quota non si conquista per assenza di alternative: dipende dalla qualità dell'impianto, dagli orari e dalla visibilità costruita sull'asse Marconi.

Da evitare
Progetto debole
Lavanderia generica
10%
del bacino d'utenza
Fatturato annuo
€28.000
/ mese
€2333
  • Attrezzatura base che non regge il confronto con il self-service di Viale Marconi (4,9/5)
  • Posizione defilata in Via Tofane senza segnaletica: il cliente non trova né ricorda il punto
  • Nessun canale B2B costruito: si resta esposti alla sola domanda di passaggio
Scenario conservativo
Bloomest Miele — Scenario conservativo
22%
del bacino d'utenza
Fatturato annuo
€61.600
/ mese
€5133
  • Presidio dell'ingresso est di Pergine e del traffico SS47 / Valle dei Mocheni
  • Un solo self-service concorrente entro 3 km su ~21.500 residenti
  • Vantaggio tecnologico Miele: grandi capacità per piumoni, teli e coperte
Scenario ambizioso
Bloomest Miele — Scenario ottimistico
32%
del bacino d'utenza
Fatturato annuo
€89.600
/ mese
€7467
  • Canale B2B con campeggi, B&B e appartamenti del Lago di Caldonazzo e San Cristoforo
  • Picco stagionale maggio-settembre su ~300.000 pernottamenti nel raggio
  • Visibilità costruita: insegna illuminata sull'asse Marconi, scheda Google curata, apertura 24 h

Confronto diretto sullo stesso bacino d'utenza da €280.000

Lavanderia generica€28.000 · 10% del bacino d'utenza
Bloomest Miele — Scenario conservativo€61.600 · 22% del bacino d'utenza
Bloomest Miele — Scenario ottimistico€89.600 · 32% del bacino d'utenza
Nota: quote stimate sul bacino d'utenza di 4 km. Le barre sono rappresentate in scala amplificata (×2,5) per facilitare il confronto visivo tra gli scenari.

Opinione sulla zona

+
Bacino urbano molto ampio per un solo self-service
~21.500 residenti entro 4 km · un unico self-service concorrente · secondo comune del Trentino · nessun altro self fino a Levico (7,3 km) e Trento (9,5 km)
+
Ingresso est e ~3.000 posti letto entro 4 km
Traffico SS47 e Valle dei Mocheni sull'asse Marconi · ~300.000 pernottamenti annui tra Ischia, San Cristoforo e il Lago di Caldonazzo · canale B2B di campeggi, B&B e ristorazione
⚠️ Due criticità da governare
La prima è la visibilità: Via Tofane è una traversa interna, fuori dai percorsi di spesa che gravitano su Viale Dante e Via Tamarisi. Servono insegna illuminata sull'asse Marconi, segnaletica di direzione e una scheda Google curata. La seconda è il concorrente a 650 metri, con 4,9/5: il confronto va vinto su impianto Miele, grandi capacità, pulizia, pagamenti digitali e orari, non sul prezzo.
✅ Il vuoto principale: i quartieri est e le frazioni a monte
Zivignago, Canezza, Serso, Viarago, Madrano e la bassa Valle dei Mocheni non hanno alcun self-service e per raggiungerne uno devono attraversare tutto il paese. Via Tofane è il primo punto utile sulla loro direttrice di rientro. Scenario conservativo al 22% → ~€5.100/mese.

La conclusione è che Via Tofane 12 è una localizzazione di interesse medio-alto per un Bloomest Miele: bacino urbano importante e concorrenza self-service limitata a un solo operatore, ma posizione defilata rispetto ai poli commerciali e un concorrente vicino e molto ben valutato. Il bacino d'utenza da €280.000/anno entro 4 km è oggi servito da un unico self-service. Lo scenario conservativo (22% di quota) indica ~€5.100/mese di fatturato, con margine di crescita legato al canale B2B del Lago di Caldonazzo e a un investimento deciso su insegna e visibilità sull'asse Marconi.